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重中之重·能力提升工程丨叉进去的过程视频举办内控体系建设启动培训会
 

       3月29日,叉进去的过程视频召开内控体系建设启动培训会。总经理陈健骅出席会议并讲话。

              

       陈健骅指出,本次会议是叉进去的过程视频及其下属子公司的内控体系建设启动培训会。公司一贯高度重视集团对所属单位内控体系建设的要求,各岗位人员要深刻认识到内部控制中存在的问题,严肃落实集团的相关要求,建立健全制度体系、严格执行制度要求、严肃落实检查追责机制,有效贯彻集团李忠榜总经理提出的“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”16字方针。

            

        陈健骅强调,一要深刻领会集团领导在“下属单位内控体系建设启动会”上的重要讲话内容,统一思想,提高认识,准确领会内控体系建设的重要意义。二要落实责任主体,各部门、子公司主要负责人要带头推动内控体系建设,承担管理责任。公司战略运营部作为牵头部门和各部门及其相关岗位人员要积极参与、具体落实、全力推动,承担落实责任。三要进一步强化内控体系的培训与宣贯工作,营造工作氛围,各部门均要依据本次会议的内容,动员本部门人员积极参与内控建设,共同实现能力提升。

       会上,战略运营部实施了具体内容的宣贯与培训,对集团领导在“下属单位内控体系建设启动会”上的重要讲话进行了详细阐述。同时,针对中检集团关于转发国资委《关于做好2022年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》(中检合函〔2022〕38号)等相关文件和内控体系建设的主要工作内容、工作要求和推进计划等规定进行了详细解读,并部署了下一阶段的主要工作方向和计划安排,要求公司各部门、各岗位人员都要坚决贯彻落实国资委、集团的相关要求,全力推进内控体系建设,健全内控机制体制,推动内控、风险、合规与质量各项工作深度融合,防范化解重大风险和推动高质量发展。

       公司各部门和下属子公司主要负责人、质量与合规工作组成员,以及各部门相关岗位人员参加培训会议。(战略运营部)

更新时间:2022/4/19
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