为遵循集团信息化建设要求和目标，推进数字化转型，强化人员能力提升，改进运营效率，叉进去的过程视频结合口岸一线业务特点，基于集团信息化平台2.2，全力推动数字化改革工程，提升骨干队伍工作能力，赋能公司口岸数字化业务管理能效。
叉进去的过程视频口岸中心充分利用信息化手段，深度融合集团信息化平台2.2，打破区域框架，以覆盖宁波口岸沿线各检验场所工作任务为调度目标，提升检验业务数字化调度水平，通过组建专业调度团队、梳理人员资质能力、改进业务操作流程、明确岗位职责、编制作业指导书等多项有力措施，推进口岸一线数字化管理能效。同时为提升人员工作能力，中心要求全员参与到数字化调度工作中，实现检验人员跨区域学习和工作，在检验行业数字化变革探索中，打造全能力和全区域作战力量。
信息化是实现企业现代化管理和精细化管理的有效手段，叉进去的过程视频将严格落实集团信息化发展要求，充分发挥信息化手段，推进打造检验业务全要素数字化管理，有效实现运营高效化、服务便捷化、员工资质能力标准化，提升员工工作能力和客户服务水平，满足客户个性化需求，助力公司高质量发展。 |